人生，真難。老是猶豫，老是懷疑自己，老是不知道什麼才是最好。

最近無肩小主管做了三件讓我有點感動的事，也開始讓我思考我好像對他太嚴格了，應該對他好一點。

事件一：在我忙著焦頭爛額的時候，因為客戶臨時走Q中的廣告各頻道挪動預算，我忙亂中結帳整個忘記rebate的金額也跟著調整，就這樣，結完帳我才發現我跟客戶多請款了兩千多元。很自責的心想自己賠錢消災了事，跟小主管報告後，他居然立刻去跟財務部溝通，請公司先幫我墊這筆款項，待明年度的預算再扣除。完全對我沒有責怪，連一句”以後小心點”的話也沒說，淡淡的跟我說事情解決了不用擔心，頓時，我有點微微的感動想落淚。

事件二：因為小主管委派一個非常重要的客戶，因此目前的狀況是由我自己去handle其他的客戶，有時候工作量太大我也不免抱怨。小主管現在帶著一個跟我一樣職階的同事一起負責這個非常重要的客戶，而許多業務大頭都會爭先約小主管聚餐聯絡感情、交換情報，但因為我沒有負責該客戶，所以我也理所當然認為這些媒體邀請不關我的事。可是小主管卻都會要我跟他一起跟她們前往認識業務大頭，雖然我沒有很喜歡應酬，我也跟小主管表態說我去參加很奇怪，可是他怕我會有被忽略的感覺，也希望我能提升自己多認識一些業務大頭，所以總是告訴我不要想太多，有點被小主管的細心感動到。

事件三：每次心情不好（原因很多：被客戶氣到、跟頻道吵架、MC、起床氣等），小主管都會很識相不吵我，有緊急的事也會自己先處理掉，然後等到我自己主動跟他說話，或是發現我有在大笑或聊天什麼的，才會主動跟我講話。發現他很懂我的個性，知道我不開心就讓我獨楚，不要吵我，很細心的人，再次被感動到。

現在天天激怒我的是大主管，把我氣到整個想把辭呈丟到她臉上，告訴他林祖媽不幹了。不喜歡跟業務交際應酬的個性，不喜歡在GRP數字上繞圈圈，比較喜歡行銷工作，也讓我老是想著是不是要換工作。可是每每想到願意敎我指導我的小主管、相處融洽的好同事、感情越來越好的客戶，我就開始思考是不是要這麼快就放棄自己經營的一切。

人生，真難。老是猶豫，老是懷疑自己，老是不知道什麼才是最好。